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高盛体育:集团公司召开2011/2012榨季第一阶段生产分析会

日期:2012-03-17 01:35:20    来源:行政事务部

  2011年12月21日下午,集团公司在柳兴制糖有限公司第三会议室召开2011/2012榨季第一阶段生产分析会,区农垦局副局长杨海空、区农垦局副局长罗永魁、农垦糖业集团领导、柳兴、昌菱、金光、良圻、防城、西江、黔江、红河、星星九家制糖公司董事长和总经理、思源酒业公司领导、集团各部正职部长和相关人员、柳兴制糖公司中层正职以上领导参加了会议。
  自2011年11月20日良圻制糖公司率先开榨,至12月10日,集团9家制糖公司已全部开榨,全部投入榨季生产。开榨以来,各制糖公司员工思想状况稳定,凝聚力增强,生产热情高涨。农务工作得到了进一步的重视,甘蔗砍运正常,甘蔗新鲜度得到提高,榨季生产动态管理能认真贯彻“安全、均衡、连续、高效”方针。现场管理进一步向精细化发展、安全生产形势总体良好,外排污染物达标排放。总体来说,本榨季第一阶段生产开局良好,尤其是柳兴和良圻的产品质量、产糖率、能耗等各方面表现最为突出。
  目前存在问题主要是天气异常及气象灾害对甘蔗生产破坏极大,部分企业由于受到甘蔗外流影响,连续和均衡生产受到了影响,目前甘蔗外流形势依然严峻。生产设备存在一些小故障,部分技改效果未能得到充分体现;产品质量和一级品率有待提高。产品销售方面,受国际大经济形势及国际糖价下跌等因素影响,食糖市场显示为旺季不旺,消费量低迷,糖价持续下跌.
  杨海空副局长首先肯定了第一阶段生产工作取得的初步成效后,着重对下一步的生产工作作出了七点重要指示:
  一是要强化监督,认真抓好安全生产。二是要切实抓好生产现场管理,杜绝脏、乱、差和跑、冒、滴、漏。现场管理直接关系到产品质量,要严格按照食品QS认证、ISO900这些标准体系来做。三是要千方百计防止甘蔗外流。四是要控成本、节能耗。要厉行节约,控制好财务成本。五是要抓好循环经济,确保成功有效。六是要抓好销售环节。最终实现利润的多少取决于销售环节。使售价保持在全区平均水平以上。七是要抓好冬春植蔗工作。要做循环经济,一定要有量的保证。
   面对第一阶段取得的成绩,罗永魁副局长指出,开榨以来总的形势不错,但是发展还不够平衡,有的糖厂各项指标实现得比较好,而有的糖厂完成得不够理想,要引起大家的高度重视,采取强有力的措施,尽快扭转被动局面,使榨季生产尽快步入正常的生产、经营、销售状态。对下一步工作,罗副局长提出两点意见:一是千方百计保榨量。科学合理安排好砍运榨工作,确保甘蔗按时、按质、按量进厂。充分利用当地政府的行政资源防外流。二是要千方百计保安全。抓好生产安全、食品安全及职工队伍的稳定三个方面的安全工作。
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