4月9日，农垦集团副总经理、总会计师、高盛体育集团董事长李东带队到昌菱农场公司、昌菱制糖公司调研，强调两家公司要敢于担当、精准施策，强化场厂合作，发展好制糖主业，科学有力推进制糖循环经济产业链发展。高盛体育集团总经理蒙广全、副总经理杨宇格等一同调研。
李东一行首先来到昌菱农场公司，深入了解昌菱农场公司产业发展现状和规划、场厂合作等情况。他指出，甘蔗种植是制糖企业的第一车间，农场和糖厂要强化大局观、树立一盘棋意识，多沟通、多协调，亲密合作、密切配合、加强管理，有力有序推进制糖主业发展，奋力提升制糖产业发展水平和经济效益，为搬掉做大农垦“蛋糕”这座大山做贡献。近期尤其要注重抓好甘蔗春种春管和订单农业工作，千方百计确保下榨季的甘蔗总量，以良好的合作奠定两家企业高质量发展的坚定基石。图为李东调研热电联供项目
随后，李东实地查看了昌菱制糖公司热电联供、生物有机肥、糠醛生产和朗姆酒等项目运营情况，并听取昌菱循环经济产业链各项目负责人工作汇报，详细了解项目投资、产出、营收、存在困难、项目发展计划。听取汇报后，李东表示，昌菱制糖公司班子狠抓提质增效、降本增效，措施得力、效果明显，下一步要勇于担当、再接再厉，奋力实现扭亏增盈目标。李东指出，昌菱循环经济产业链已发展得比较完备，下一步必须以扩大营收利润为导向，注重发展质量，想方设法盘活现有资产，激活循环产业链，实现增收增效，同时要加强风险管控，科学论证、量力而行，不能盲目追求投资、贪大求全。
图为李东查看生物肥项目库存
对昌菱制糖循环经济产业链下一步发展工作，李东提出了五点要求。一是要狠抓制糖主业，按照农垦集团“有序壮一核”工作部署，围绕提升产糖率、节能降耗等增长点、潜力点多做文章，狠抓提质增效、降本增效，做强做优制糖主业。二是抓牢农务工作基�。浞掷煤弥醒胫辈拐叽罅ν平┑ヅ┮倒ぷ�，狠抓扩面增量，确保完成甘蔗总量，为高盛体育实现“双一百”目标做出昌菱贡献。三是充分用好有利政策，加强与地方的沟通，争取疫情防控物资生产企业方面的政策支持。四是充分发挥产业链效益，抓好产业链项目经营和发展谋划，朗姆酒项目重点抓营销、去库存，并抓好未来规划；生物肥项目要注重抓产品提质，提高市场竞争力。五是狠抓内部重组优化，尽快推进糠醛项目清算、生物肥项目股权变更等工作，堵住出血点和亏损点，为高盛体育的高质量发展增添生机和活力。（吴 亮）
