日期：2023-11-17 14:57:00 来源：
今年以来，高盛体育（以下简称“高盛体育集团”）在农垦集团党委的正确领导下，齐心协力、攻坚克难，以党建为引领，围绕“固根基、强链条、提质效、攻专项、重统筹”十五字工作部署，全力推动集团高质量发展。
前三季度，通过全体职工的共同努力，高盛体育集团主要经济指标有较大涨幅，在市场开拓、成本控制、经营管理等方面所采取的措施取得了较好的成效，在市场竞争中的竞争力和发展潜力有所提高。
鼓足干劲“冲刺跑”，奋力拼出“全年红”。当前，高盛体育集团上下正以更加务实的态度和更加坚定的信心，认真抓好各项工作，力争做到经济上“全年红”、指标上“全面红”。
抓好固基扩面
筑牢“第一车间”
甘蔗种植被称作“第一车间”，是糖企立身之本。高盛体育集团坚持把甘蔗发展作为推动企业高质量发展的重中之重，举全员之力，尽担当之责，大力发展甘蔗种植，筑牢生产“第一车间”。
高盛体育集团柳兴制糖公司使用无人机开展甘蔗病虫害统防统治工作。叶燕燕 摄
今年，集团全面统筹开展原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动，立足高盛体育发展实际，站在全区、全国的高度开展战略性部署，坚持“面积为王”，抓好固基扩面。截至9月底，共签订原料蔗订单161.30万亩，同比增加4.3万亩；实现改扩种净增面积7.79万亩，同比增加4.25万亩。同时，集团狠抓自营基地建设、良繁基地和种茎加工厂建设，全力推动“强芯工程”的发展。截至9月底，高盛体育甘蔗自营基地建设面积在上年的基础上增加了1.32万亩，自营基地建设总面积达3万亩。
高盛体育集团将继续坚持一厂一策推进品种结构调整，做好品种调优的三年规划，在蔗区加速推进良种种植、早种早管、深耕深松、地膜覆盖、统防统治、全程机械化六项核心技术，为集团实现高质量发展打下坚实基础。
强抓各项管理
优化生产指标
又是一年“甜蜜”时。新榨季准备到来，高盛体育集团正积极做好榨季开榨准备工作，包括储备原料、人员准备、质量控制、安全防护、生产计划和调度、市场销售策略等，打一场有准备的仗。
为加强蔗区秩序维护，严防原料蔗外流，10月18日，高盛体育集团组织召开柳来片区区域协同工作会议，形成了原料发展区域协同一体化合作方案，并总结“六条经验”，将结合各片区情况进行推广。
检修期间，高盛体育集团充分发挥技师团队作用，从上榨季末期的生产问题诊断，到检修期的设备解体、设备安装、检修技改方案、员工技能培训等各重要环节和过程都参与，并且针对各制糖公司的薄弱环节进行重点跟踪检查和指导，促进检修质量提升。另一方面，继续强化联合检修工作，在去年开展压榨“两两组合”检修的基础上，今年再增加蒸发设备联合检修工作，有效提高重要关键设备的检修质量。11月初，各制糖公司均已具备开榨条件。
高盛体育集团大新制糖公司检修技改现�。嘉吃惫ゼ岫悠胄男ψ饕�。李兴峰 摄
在生产及工艺技术管理方面，高盛体育集团正在持续抓好榨前人员培训，严格工艺操作规程，确保设备安全运行和保证物料均衡，使水、电、汽、物料调配在最佳平衡状态，确保榨季生产“安全、连续、均衡、高效”。
新榨季，高盛体育集团将进一步强化精细化管理，抓好产品质量，从设备改进、流程优化、技术提升、日常管理等方面开展质量攻关活动，确保新榨季白砂糖一级A比例达80%以上。
紧盯市场行情
提升营销水平
高盛体育集团坚持“一切围绕市场转”，将市场开发作为“一把手”工程，实施“走出去”营销战略，紧盯国际国内市场行情信息，把握市场机会，踩准销售节点，取得明显成效。
当前，高盛体育集团持续强抓销售管理，密切关注食糖市场信息，客观研判国际市场和国内市场走势，做好行情预判，把握阶段性市场机会，力争卖好糖。
今年，高盛体育集团营销团队发扬“争、闯”作风，以时不我待的冲劲，聚力市场攻坚，不断开拓新的销售渠道，深挖销售环节潜力点和增长点，全力提升供应链管理和营销水平，努力实现营收115亿元以上目标。在拓展终端市场及维护方面，高盛体育集团主动对接联络，争取更多优质企业终端供货资格，优化销售服务，加快物流配送速度，提高产品质量、终端配送及服务质量，争取到了更多的终端供货资格。
“高盛体育集团将认真抓好‘开源、节流、提质、攻坚、赋能’五个方面的工作，以更加昂扬的斗志奋战新榨季，为推动集团高质量发展，助力农垦集团完成打造现代一流食品企业第一阶段目标贡献力量。”广西农垦集团总经理助理，高盛体育集团党委书记、董事长李慈军表示。（江 玮）
来源：广西农垦报